Главная

Статьи

Чужі тут не ходять: кому належить мала нафту Татарстану?

12.07.2017

Рейтинг «нефтебаронств»: син Тахаутдінова, діти і внуки Шаймієва і новачок Володимир Коган на тлі нафтосервісного переділу

Сьогодні вся нафтова «тусовка» Татарстану збереться в Карабаш на традиційний літній саміт. Головна тема - перспективи 32 малих татарстанських нафтових компаній, на які припадає 20-21% видобутку в республіці. «БІЗНЕС Online» підготував черговий огляд про те, кому вони належать, і прийшов до висновку, що епітет «незалежні» явно не про них.

Навички та культура виробництва невеликих спеціалізованих гравців націлені на те, щоб витягти з вичерпується пласта всю нафту, до останньої краплі Фото: © Ілля Питалєв, РІА «Новости» Навички та культура виробництва невеликих спеціалізованих гравців націлені на те, щоб витягти з вичерпується пласта всю нафту, до останньої краплі Фото: © Ілля Питалєв, РІА «Новости»

«МАЛЮКАМ» - 20 РОКІВ

Особливості нафти Татарстану добре відомі: висока ступінь разведанности; значний ступінь виснаженості головних родовищ і зростання частки високосернистої нафти в загальному обсязі видобутку (велика частина запасів представлена ​​важкої високосірчистої нафтою підвищеної в'язкості, яка за своєю якістю поступається більш легкої нафти Західного Сибіру). Підняти нефтеотдачу на вироблених зрілих родовищах можна тільки за допомогою ювелірної роботи, а для цього необхідно глибоке знання окремих промислів. Для кожного родовища треба знайти щось унікальне поєднання підходів, яке дасть найкращий довгостроковий результат. Великі компанії не можуть похвалитися таким підходом - це справа невеликих спеціалізованих гравців, навички та культура виробництва яких націлені на те, щоб витягти з вичерпується пласта всю нафту, до останньої краплі. Власне, з таких міркувань в Татарстані і створено мережу малих нафтових компаній (МНК), яка в цьому році відзначає 20 років існування.

МНК з'явилися в 1997 році, після указу в той час президента РТ Мінтимера Шаймієва «Про заходи щодо збільшення нафтовидобутку в РТ». Він був виданий в лютому 1997-го, а вже до кінця року з'явилися перші 14 МНК. Сьогодні їх 32, і з 1997-го їм вдалося на порядок наростити обсяги нафтовидобутку - з 750 тис. До 7,2 млн тонн. Зростання за підсумками 2016 року склав цілком пристойні 2,5%.

Всього за два десятиліття МНК республіки здобули близько 100 млн т нафти. Щорічно вони перераховують в республіканський бюджет близько 70 млрд рублів, створюють 8 з гаком тисяч робочих місць. При цьому кожна 10-а тонна нафти видобувається МНК завдяки третинним методам збільшення нафтовіддачі пластів. Наприклад, в «Шешмаойл» впроваджується технологія «Проппантний гідророзрив карбонатних пластів». У «Охтін-ойл» - система розробки родовищ з високов'язкої нафтою закачуванням гарячої води. «Татех» вперше в практиці російської нафтової промисловості впровадила одночасно-роздільне експлуатацію і завдяки цьому залучила в розробку додаткові запаси нафти і збільшила продуктивність свердловин. «Татойлгаз» виробив близько 500 стимулюючих свердловини операцій із залученням високоефективних технологій - хвильового, мікробіологічного і електровоздействія, пружного збурення пласта, його довготривалої імплозіі і закачування волокнисто-дисперсних систем.

Всього за два десятиліття МНК республіки здобули близько 100 млн т нафти Всього за два десятиліття МНК республіки здобули близько 100 млн т нафти

Словом, успіхи в наявності. Але є одна особливість, яка відрізняє МНК Татарстану, - їх не можна, як це прийнято у всьому світі, назвати незалежними. На практиці вони належать всього декільком гравцям, які або дуже тісно пов'язані з ПАТ «Татнефть» або це такі важковаговики, що відмовити їм в невеликому нафтовому бізнесі просто неможливо. Грунтуючись на даних по рівню видобутку за 2016 рік, «БІЗНЕС Online» підготував огляд розстановки сил на нафтовому полі Татарстану.

Шаймієва, Тахаутдінова І ...

1-е місце з видобутку і обсягами запасів дістається «дочці» «Лукойлу» - ТПП «ТатРІТЕКнефть», яка входить в ВАТ «РІТЕК». Станом на 2013 рік в її розпорядженні було 57,5 ​​млн т нафти - п'ята частина всіх резервів МНК в Татарстані. З них компанія за рік видобуває близько 1 млн тонн. Історично «РІТЕК» - вотчина колишнього головного інженера «Татнефти» (в 1964-1972 роках), легендарного Валерія Грайфера. У 1985-1990 роках він був заступником міністра нафтової промисловості СРСР по Західному Сибіру, ​​тобто контролював видобуток понад 400 млн т нафти в рік (більше 13% світового видобутку). Саме Грайфер помітив і висунув молодого бакинців Вагіта Алекперова, призначивши його в 1986 році керівником робіт в Когалимі, а 1990-м підтримав його призначення заступником міністра нафтової і газової промисловості СРСР. Створивши імперію «Лукойл», Алекперов ніколи не забував того, кому був багато в чому зобов'язаний: з 1996-го Грайфер - член, а з 2000-го - голова ради директорів ВАТ «Лукойл».

Друга мала нафтова компанія РТ з видобутку і третя за обсягами запасів - АТ «Татнефтеотдача» - входить до групи НК «Альянс», яка на 100% контролюється бермудським офшором «Альянс Ойл Компані Лтд», де бенефіціаром виступає Едуард Худайнатов. Він вважається довіреною особою одного з найвпливовіших людей Росії - головного виконавчого директора ПАТ «НК" Роснефть "» Ігоря Сєчіна. У «Роснефть» Худайнатов прийшов в 2008 році, в 2010-2012 роках обіймав посаду її президента (Сечин тоді очолював раду директорів), потім Сечин сам встав на чолі держкомпанії, а Худайнатов став його першим заступником. Але в 2013 році він пішов з «Роснефти», оголосивши про створення незалежної нафтової компанії, метою якої назвав скупку перспективних нафтогазових активів. «Татнефтеотдача» перейшла на орбіту «Роснефти» в кінці вересня 2014 року після її продажу чеченським мільярдером Мусою Бажаєвим. А купив він її в 2005-му у Ігоря Ізместьева - скандально відомого сенатора від Башкортостану, якого кілька років тому засудили до довічного ув'язнення як лідера кінгісеппской ОЗУ. Бізнес-група Ізместьева «Корус» в 90-ті - на початку 2000-х була активним трейдером «Татнефти» ... До речі, це не єдиний плацдарм Сечіна в республіці, чий прихід в нафтову галузь РТ - давній страшний сон Татарстану. Але про це нижче.

Після таких значних важкоатлетів в списку малих нафтових компаній починається царство колишнього генерального директора «Татнефти» Шафагата Тахаутдінова. В цілому з його ім'ям пов'язана майже половина МНК РТ. Безпосередньо цей зв'язок проглядається в 14 (включаючи ВАТ «Меллянефть» за участю Рустема Тахаутдінова - сина промисловця). Візьмемо, наприклад, третю компанію в нашому списку з видобутку і другу за запасами - ЗАТ «Кара Алтин». Найбільша частка в цій МНК належить ЗАТ «Олімп Ю», яке контролює Тахаутдінов. Серед бенефіціарів «Кара Алтин» можна знайти й інших видатних нафтовиків, наприклад колишнього начальника відділу майна «Татнефти» Азата Салахова.

Для управління імперією Тахаутдінова створена керуюча компанія - ТОВ «УК" Шешмаойл "», яке на 100% належить синові колишнього гендиректора «Татнефти». КК виконує функції одноосібного виконавчого органу в наступних МНК з нашого списку: АТ «Шешмаойл», АТ «Іделойл», АТ «Геологія», АТ «Геотех», АТ «Елабуганефть», АТ «Кондурчанефть», ТОВ «НК-Геологія». Якщо з імперії Тахаутдінова взяти тільки «Кара Алтин» і МНК, контрольовані через «Шешмаойл», то сукупний рівень видобутку по цій групі склав в 2016 році значну цифру в 1,71 млн т (або п'яту частину всієї видобутої МНК нафти в Татарстані).

В цілому з ім'ям Шафагата Тахаутдінова (праворуч) пов'язана майже половина МНК РТ Фото:   prav В цілому з ім'ям Шафагата Тахаутдінова (праворуч) пов'язана майже половина МНК РТ Фото: prav.tatarstan.ru

«Татнефть» контролює АТ «Татех» з щорічним видобутком 465,6 тонни. Офіційно це спільне підприємство створено як американська (Оклахома) «Текснефть» на паях з «Татнафтою». Але, за даними агентства Bloomberg, Texneft - дочірня компанія татарстанських нафтовиків. По суті, реальний бенефіціар у «Татеха» один, а навіщо потрібна маскування, незрозуміло.

Ще дві компанії - ВАТ «СМП-Нафтогаз» і ТОВ «Трансойл» - підконтрольні депутату Держради РТ Фоат Комарову. Їх сукупна щорічний видобуток - 446,5 тис. Тонн. Прибуток він, як відомо, витрачає на будівництво траси, яка повинна стати частиною «Шовкового шляху».

Інші дві МНК пов'язані з доларовими мільярдерами Айрат і Радиком Шаймієва, включеними журналом Forbes в список найбагатших людей Росії. Найбільший актив братів - ТОВ «Мала нафтова компанія Татарстану» (МНКТ), через яке контролюється і другий «малюк» - ТОВ «ТНГК-Розвиток». Цікаво, що з минулого року співвласником і директором обох компаній став Тимур Шаймієв - син Айрат Шаймієва. Таким чином, на авансцену поступово виходить третє покоління династії першого президента республіки, а нині держрадника РТ. Загальний обсяг видобутку по цих компаніях в 2016 році склав 433,9 тис. Тонн.

По-своєму цікава доля двох аутсайдерів списку - компанії «Макойл» і Нурлатського нафтової компанії.

Перша з них, яка видобуває нафту на Курмишском ліцензійній ділянці Нурлатського району, до 24 березня 2016 року знаходилася у власності Herculis Partners SA. У візитній картці компанії в інтернеті говориться, що це швейцарський сімейно-інвестиційний бутик, заснований в 2009 році Миколою Карпенко і Жан-Полем Періа з головним офісом в кантоні Юра. Обидва вони були членами ради директорів нафтової компанії. Зауважимо, що Карпенко - особистість відома, зараз він володіє 6,4% акцій «АК БАРС» Банку (в 2007 році його частка доходила до 20%). У пресі з посиланням на сам банк його називали «співробітником" Татнафти "». Тим часом в 2009 році він «сплив» вже як виконавчий директор «Уралсиб / Банк 121» - підрозділу Private Banking банку «Уралсиб». І, як виявилося, неспроста: саме колишній банк Миколи Цвєткова в результаті отримав 100% частки в татарстанської нафтової компанії. Правда, на той час банк взяв на санацію власник групи «Нефтегазіндустрія», мільярдер зі списку Forbes Володимир Коган. Так що одним олігархом в полку нафтовиків Татарстану більше. Поставляє «Макойл» нафту на приналежний Когану Афіпський НПЗ, невідомо.

Найбільший актив братів Шаймієва - ТОВ «Мала нафтова компанія Татарстану», через яке контролюється і другий «малюк» - ТОВ «ТНГК-Розвиток» Фото:   president Найбільший актив братів Шаймієва - ТОВ «Мала нафтова компанія Татарстану», через яке контролюється і другий «малюк» - ТОВ «ТНГК-Розвиток» Фото: president.tatarstan.ru

Що ж стосується Нурлатського нафтової компанії, то її з 2012 року дербаніть кредитори, які, судячи з документів арбітражу, ніяк не можуть домовитися між собою. Процес банкрутства то призупиняється, то поновлюється знову. На початку 2016 року справу дійшло до Верховного суду, який залишив у силі рішення про мирову угоду, відповідно до якого активи компанії дісталися ЗАТ «Центр-Капітал», що спеціалізується на розвідувальному бурінні. Її засновник, Марат Мубаракшіна, до слова, володіє також ЗАТ «Індустрія», основним видом діяльності якого значиться видобуток сирої нафти. Де саме - невідомо, серед МНК Татарстану компанія не значиться.

Нарешті, як підтвердження тези «чужі тут не ходять» - доля зареєстрованого в Москві ТОВ «вумная» (колишнє ЗАТ «Чішманефть»). Воно розробляло в РТ Макарівське і Верхньо-Уратьмінское родовища і не було пов'язане з сьогоденням або колишнім менеджментом «Татнефти» і чиновниками республіки: 100% компанії належить ТОВ «Екрес» із засновниками Володимиром Євдокимовим (90%) і Леонідом Титовим (10%). Підсумок - в червні 2015 роки за порушення ліцензійних умов і проектної документації вумная позбавили ліцензії на розробку родовищ і вона припинила видобуток.

І ТУТ З`ЯВЛЯЄТЬСЯ СЄЧІН ...

Тому, що МНК Татарстану не стали «незалежними», є ряд причин. По-перше, «малюки» створювалися не на порожньому місці, а на діючих родовищах. Права на їх розробку були у «Татнефти», яка в основному їх відкривала, розвідувала і розробляла.

По-друге, сама схема створення МНК була заточена під «Татнефть». Вона проста і ефективна. Конкретне НГВУ «Татнефти» на своїй території формує компанію, а «великий брат» всієї своєю інфраструктурою допомагає їй у видобутку, забезпечує первинну підготовку нафти, транспортує її своїми трубопроводами. Ну немає у «малюків» власних нефтеразведки, трубопроводів, а у багатьох - і первинної підготовки нафти. Залежність МНК від «Татнефти» повна, і їхня доля - тільки видобуток. У малих компаній зовсім невеликий фонд, тому кожну свердловину вони висмоктують буквально насухо. Втім, в цьому є свої плюси: МНК звикли до того, що мають справу з важковидобувними запасами, що за кожну тонну нафти треба боротися, а тому уважні до нових технологій.

МНК РТ за рідкісним винятком пов'язані з «Татнафтою» тисячами ниточок, а скоріше пуповиною - тотально від неї залежать Фото: прес-служба ПАТ «Татнефть» МНК РТ за рідкісним винятком пов'язані з «Татнафтою» тисячами ниточок, а скоріше пуповиною - тотально від неї залежать Фото: прес-служба ПАТ «Татнефть»

Таким чином, МНК РТ за рідкісним винятком пов'язані з «Татнафтою» тисячами ниточок, а скоріше пуповиною - тотально від неї залежать. Звідси конкретний список бенефіціарів даного бізнесу. Плюс до цієї залежності додалася ще й нерозривний зв'язок з нефтесервіс, де все схоплено і поготів.

Майже весь ринок нафтосервісних послуг РТ поділений між компаніями, створеними в процесі виведення з «Татнефти» нафтосервісних активів.

Серед цих гравців виділимо «ТНГ-Груп», створену на базі ВАТ «Татнефтегеофізіка». Вона володіє сучасною технологічною базою, надає значний обсяг послуг по сейсміці, геофізики і буріння як в РТ, так і в інших регіонах Росії. Крім неї можна відзначити «ТМС Груп» (нафтопромислове й бурове устаткування: виробництво, лізинг, комплексне обслуговування), «Татнефть-Транссервіс» (транспортні послуги), «Система-Сервіс» (нефтепогружного обладнання та устаткування системи підтримки пластового тиску: виробництво, прокат і ремонт), «Татнефть-Енергосервіс» (виробництво, ремонт, обслуговування та монтаж електротехнічного обладнання), «Татінтек» (послуги з автоматизації, зв'язку і комунікацій), «Татнефть-Ремсервис» (підвищення нафтовіддачі пластів), «Алнас» (неф егазовое обладнання: виробництво і сервіс: ремонт, обслуговування, лізинг).

Слід зауважити, що всі (крім «АЛНАС») перераховані нафтосервісних компанії контролюються «ТаграС-Холдингом». Він складається з 11 нафтосервісних дивізіонів, які об'єднують понад 100 підприємств (43,6 тис. Працівників), чий сумарний оборот за підсумками 2015 року досяг 111 млрд рублів. Ключовий бенефіціар холдингу з часткою в 33% - Шафагат Тахаутдінов.

Правда, джерела «БІЗНЕС Online» в галузі давно говорять про намір нового керівництва «Татнафти» на чолі з Наїлем Магановим диверсифікувати постачальників - мови про те, щоб відмовитися від послуг тахаутдіновскіх компаній, звичайно, не йде. Але порція здорової конкуренції їм не зашкодить, а тому на горизонті все частіше миготять нові нафтосервісних «зірки» - це, зокрема, створена в 2015 році «дочка» «Татнефти» «ТН-Нефтехимсервис», ТОВ «Гольфстрім», засноване в 2014 році Олександром Тейфі, і інші.

На монопольному колись нафтосервісної ринку Татарстану з'являється і великий учасник, та ще й який! Великий і жахливий Сечин. В кінці 2016 року башкирська нафто-сервісна компанія «Таргін» (контролюється «Роснефтью») виграла кілька лотів в тендері на надання транспортних послуг для «Татнефти». І хоча сумарна вартість лотів скромна (приблизно 300 млн рублів), сам факт симптоматичний. Втім, як кажуть, переговори йшли, ще коли «Таргін» був в руках у АФК «Система» Володимира Євтушенкова.

ЧИ ПОТРІБНО наздоганяти АМЕРИКУ?

Поява в тихому ставку нової живності, можливо, благо. Трохи зашкарубла, суто містечкова середовище функціонування МНК РТ не може привести до фундаментальних якісним проривів - до 2030 року видобуток МНК, згідно з офіційною стратегії розвитку ПЕК, в кращому випадку буде триматися на рівні 7 млн ​​тонн. Прорив можливий тільки за рахунок збільшення конкуренції і створення принципово інший інституційного середовища. Для прикладу візьмемо досвід США, Канади, де 40-50 і навіть більше відсотків нафти добувають МНК. У США кількість малих видобувних і сервісних нафтових компаній доходило до 20 тисяч. Результат відомий - перевернула усталений нафтової світ «сланцева революція». Саме шалена конкуренція створює нові можливості і нові ресурси нетрадиційних нафт, які поки не тільки не числяться на офіційному балансі, але яких немає навіть у фантазіях. Саме вона відкриває дорогу до нових методів підвищення видобутку.

У Татарстані много нетрадиційної нефти - є велічезні поклади сверхвязкой (оцінюються в 7 млрд т) и сланцевої нефти (ее запаси оцінюються примерно в 192 млн т). Если вважаті доманіковіе відкладення в запасі плюс ресурси, то вийди около 1 млрд тонн. У Амеріці и Канаді змоглі залучіті в оборот нетрадіційну НАФТА, подібної до Нашої. І питання тут даже не в технологіях, а в перебудові ІНВЕСТИЦІЙНОГО клімату Всередині нафтової Галузі Татарстану. Так що нам мало 32 малих нафтових компаній - їх повинно бути на порядок більше, причому бажано незалежних, зацікавлених у розвитку, а не в видаіваніі почесних пенсій заслуженим нафтовикам. Але хто їх сюди пустить?

До 2030 року видобуток МНК, згідно з офіційною стратегії розвитку ПЕК, в кращому випадку буде триматися на рівні 7 млн ​​тонн Фото: © Ілля Питалєв, РІА «Новости» До 2030 року видобуток МНК, згідно з офіційною стратегії розвитку ПЕК, в кращому випадку буде триматися на рівні 7 млн ​​тонн Фото: © Ілля Питалєв, РІА «Новости»

«МЕНТАЛІТЕТ ТАКИЙ ...»

«БІЗНЕС Online» запропонував експертам поміркувати на тему успіху МНК в Татарстані і оцінити їх найближче майбутнє.

Ренат Муслимов - консультант президента РТ з питань розробки нафтових і нафтогазовидобувних родовищ:

- На успішне створення і розвиток малих нафтових компаній в Татарстані вплинуло два фактори. Перший: в той час ідея створення МНК отримала підтримку з боку уряду і першого президента Татарстану Мінтімера Шаймієва. І сьогодні уряд республіки, президент Рустам Мінніханов багато уваги приділяють розвитку цих компаній. Другий фактор: «Татнефть» надала малим нафтовим компаніям більшу підтримку - надала комунікації, інфраструктуру, навіть допомагала в реалізації цієї нафти, виділяла кадри.

Тим часом за межами республіки спостерігається одна балаканина про підтримку МНК, навпаки, великі компанії ковтають їх. Ми неодноразово зверталися до федеральної влади з пропозиціями про підтримку, виступали на слуханнях в Держдумі, пропонували позначити як клас малі нафтові компанії, дати їм податкові та інші пільги. Нас вислуховували, говорили, що треба підтримати, і все на цьому закінчувалося. Менталітет такий - все для великих гравців. Якось Алекперов сказав, що в Росії повинно залишитися чотири видобувні компанії, а решта - зникнути. А Ходорковський заявляв, що в Росії повинно залишитися тільки дві компанії ...

Вважаю, що 32 компанії - оптимально для Татарстану, як і рівень видобутку - 7 мільйонів тонн. А для Росії збільшення числа незалежних нафтових компаній - дуже актуальна тема. Наші МНК потихеньку заповнюють цю прогалину - виходять за межі Татарстану, наприклад, працюють в Оренбурзькій, в Самарській областях.

Олена Корзун - генеральний директор асоціації незалежних нафтогазовидобувних організацій «АссоНефть»:

- Створення малих нафтових компаній в Татарстані дійсно було унікальним випадком - 67 родовищ з обсягом запасів в 200 мільйонів тонн було передано в приватні руки. Тоді основною метою появи малих нафтових компаній було стримування зменшення видобутку і передача їм тих родовищ, які «Татнефти» були нецікаві. Крім того, державна регіональна політика по відношенню до МНК включала в себе і податкові пільги на період їх становлення. Важливим фактором виявилося взаємодія малих нафтових компаній з «Татнафтою» - я багато років працюю, але таких ділових взаємин з вертикально-інтегрованою «мамою» немає ні в одному іншому російському регіоні. І звичайно ж, ще один доданок цього успіху - ваші кадри, знаменита татарстанська нафтова школа.

Щодо державної політики глибоко переконана, що держава більше ніж повинно підтримувати цей сектор. Сировинна база старіє, виснажується, нових Самотлора вже не відкривається, в регіонах на аукціони все більше і більше виставляються дрібні родовища, які, до речі, останнім часом не затребувані. Ними якраз і повинні займатися незалежні МНК. Про підтримку малих нафтових компаній говорять і вчені, зокрема академік Олексій Конторович з сибірського відділення Російської академії наук. Пропонується створити спеціальну держпрограму підтримки. Про це говорять і топ-менеджери великих нафтових компаній. Так що досвід Татарстану безцінний, унікальний і буде затребуваний в країні. Подивіться на сусідній Башкортостан - там теж багато малих родовищ, але через позицію «Башнефть» і місцевої влади масового створення малих підприємств не було. Частка МНК в загальному видобутку для такої величезної країни, як наша, дуже мала - близько 4 відсотків, а адже повинна бути набагато більше - близько 15-20 відсотків. Але це можливо тільки при наявності усвідомленої державної політики щодо їх підтримки. По-моєму, федеральна влада для такої підтримки дозріла, до неї вже прийшло розуміння важливості цього сектора.

Наталя Мільчакова - заступник директора аналітичного департаменту «Альпарі»:

- У Татарстані малі нафтові компанії успішно розвиваються в силу цілого ряду історичних причин. По-перше, в 90-і роки, коли всі російські нафтові виробничі об'єднання - як великі, так і невеликі - були приватизовані і стали акціонерними товариствами, найбільший гравець нафтового ринку Татарстану - «Татнефть» - не став проводити консолідацію нафтового бізнесу в усьому регіоні , що було пов'язано з видобутком їм сверхвязкой і бітумної нафти, а «Татнефть» була зацікавлена ​​в тому, щоб добувати нафту більш високої якості і більш низьку собівартість однієї для цілей експорту. По-друге, багато такі малі компанії в даний час належать колишнім республіканським чиновникам, великим підприємцям Татарстану, які не зацікавлені продавати свій бізнес найбільшим нафтовим компаніям. По-третє, не всі ліцензійні ділянки, на яких працюють малі компанії, цікаві великим гравцям ринку.

А для успішної роботи малих підприємств в Татарстані є всі умови - нафтовий регіон, прекрасно розвинена інфраструктура і комунікації, близькість трубопровідної інфраструктури. На наш погляд, потрібно стимулювати конкуренцію в нафтогазовому секторі, в тому, що стосується видобутку нафти, природного газу, а також в області нефтесервиса. Інструменти підтримки можуть бути різні - від надання грантів для зовсім невеликих компаній до забезпечення можливості отримувати кредит в банку на пільгових умовах.

Число МНК залежить від того, наскільки великі запаси нафти в Татарстані. Якщо вони рік у рік зменшуються, а в експлуатацію не вводяться нові родовища, то кількість гравців на цьому ринку автоматично почне скорочуватися завдяки злиттю і поглинанням. У США спочатку була інша структура ринку, ніж в Росії: там, на відміну від нас, немає нафтових компаній в держвласності. І навіть «Татнефть» де-факто - державна компанія. Оскільки в Росії сьогодні темпи видобутку нафти сповільнюються і з об'єктивних причин (виработанность багатьох старих родовищ), і з суб'єктивних (участь РФ в угоді з ОПЕК про скорочення нафтовидобутку), можна очікувати, що з часом число малих нафтових компаній в Росії зменшиться, причому не тільки в Татарстані.

Рейтинг малих нафтових компаній РТ за обсягами видобутку і запасів № Компанія Запаси за даними 2013 року в тис. Тонн Видобуток в тис. Тонн 2016 Видобуток в тис. Тонн 2015 Зміни абс. Зміни отн. 1 ТПП «ТатРІТЕКнефть» 57518 1043.4 1055.6 -12.2 -0.012 2 АТ «Татнефтеотдача» 28235 731.7 648.3 83.4 0.129 3 ЗАТ «Підприємство Кара Алтин» 32902 513.1 513.1 0 0 4 АТ «Татех» 9280 465.6 466.9 -1.3 -0.003 5 АТ «Татойлгаз »11628 432.8 424.5 8.3 0.02 6 АТ« Шешмаойл »16498 422.4 410.9 11.5 0.028 7 АТ« Татнафтопром-Зюзеевнефть »11135 342.2 347.4 -5.2 -0.015 8 ЗАТ« Алойл »3995 297.7 284.2 13.5 0.048 9 АТ« СМП-Нафтогаз »5770 291.5 294.5 -3 -0.01 10 ТОВ «ТНГК-Розвиток» 4163 286.3 267 19.3 0.072

Натісніть на таблицю, щоб скачать Повністю


ЧИ ПОТРІБНО наздоганяти АМЕРИКУ?
Але хто їх сюди пустить?

Новости

Увлекательные походы в Карпаты.

Наконец-то, пришло тепло, солнышко с каждым днем пригревает сильнее, зацвели сады и, природа манит своими красотами в поход. Что может быть лучше, чем пеший поход по родному краю? Ведь, это одновременно

Поход на вулкан Немрут Даг

Как давно вам не приходилось испытывать острых ощущений? Можно смело предположить, что очень давно. К сожалению или к счастью, но наш мир давно уже не такой, каким был раньше. Он стал намного тише

Антикварный магазин Домовой
В вашем доме есть домовой? Этакое противоречивое и непредсказуемое существо, которое разбрасывает и прячет вещи, топает по ночам и в то же время оберегает домашний очаг и всю семью. . . Кто же такой

Хуэй Чжун Дан
На просторах интернета мы нашли интересный сайт, который предлагает китайские шарики для усиления мужской силы. Ради интереса мы зашли на этот сайт Хуэй Чжун Дан. Сразу на первой странице Вы видите

Капсулы для похудения Лишоу
В наше время, наверное, каждый стремится выглядеть действительно красиво и привлекательно. И в первую очередь все мы бы хотели, что бы наша фигура была идеальной. Но нам из-за отсутствия времени очень

Регата Marmaris Race Week
5  мая 2018 года у  юго-западных берегов Турции стартует традиционная майская « Русская парусная неделя  Volvo» . В  этот раз крупнейшее российское яхтенное соревнование

Дешевая аптека в Ромнах
Добрый день, хотелось бы рассказать вам дорогие друзья про одно место, где вы можете приобрести очень качественные лекарства. Речь пойдет об аптеке, то есть, если вы любитель конкретики, то сеть аптек

Упражнения по арт терапии
Особенности арт-терапевтической сессии: • Доверие (открытость, знакомство с группой, интерес к себе и другим). • Концентрация (привлечение внимания к другим и себе, концентрация на чувствах,

Купить диван в Киеве недорого
Благодаря неустанным стараниям воровской власти нашей страны, уровень жизни населения стремительно падает. Но всем хочется позволить себе маленькие радости, в том числе и в вопросах обновления интерьера.

Домашние тараканы фото
Обычно, таракан – это нежеланный гость. С собой он приносит массу заморочек, потому что является разносчиком зараз, а избавиться от бессчетных колоний достаточно проблематично. Но если вы будет знать,