Главная

Статьи

4 типу керівника за версією Іцхака Адізеса

  1. Визначте тип вашого керівника і навчитеся з ним працювати. Або знайдіть себе: виробник результату,...
  2. Виробник результату
  3. Адміністратор
  4. Підприємець
  5. інтегратор
  6. Застосовуємо на практиці

Визначте тип вашого керівника і навчитеся з ним працювати. Або знайдіть себе: виробник результату, адміністратор, інтегратор, підприємець. Хто ви?

Експерт в області підвищення ефективності компаній доктор Іцхак Адізес вже 35 років вивчає найбільші корпорації світу. Незважаючи на різницю в політиці, культурі, освіті, всі керівники стикаються з одними і тими ж проблемами.

Підлеглі незадоволені начальником: він занадто багато вимагає, а сам нічого не робить і заводить компанію в кризу. Начальник незадоволений підлеглими: ці лоботряси тільки п'ють каву, розпускають плітки. Через них компанія в кризі.

Адизес взявся за вирішення проблеми начальників і підлеглих, і вивів формулу ідеального керівника. Work.ua охоче ділиться його висновками.

Формула успіху

Незалежно від роду діяльності компанії, керівник виконує чотири основні функції:

  1. Виробництво результату. ЩО робити, щоб домогтися короткострокового результату.
  2. Підприємництво. КОЛИ і ДЛЯ ЧОГО це робити. Визначає напрямок розвитку компанії.
  3. Адміністрування. ЯК це робити.
  4. Інтеграція. ХТО це робить. Система цінностей компанії, яка мотивує співробітників працювати спільно.

Тільки якщо керівник виконує всі чотири функції одночасно компанія успішна. Тепер ви знаєте секретну формулу, якби не одне «але»: людина не може виконувати всі функції відразу, навіть якщо має ознаками ідеального шефа .

Виконувати навіть дві функції - складно. Якщо дитина захворіла, мама приділяє всю увагу йому і не встигає, наприклад, купити продукти. Для неї здоров'я дитини пріоритетно. Те ж відбувається з керівниками. Вони скочуються в виконання однієї функції і перетворюються в неефективних менеджерів.

Адизес розібрав помилки кожного типу керівника і запропонував варіанти їх вирішення.

Виробник результату

Цей управлінець знає, що і як робити, щоб довести роботу до кінця. Він націлений на результат, і це добре для реалізації прийнятих рішень. Але прийняття цих самих рішень доставляє виробнику незручності. Він не сприймає довгих роздумів над проблемою і не любить займатися стратегічним плануванням.

На нарадах, поки підлеглі обговорюють варіанти вирішення проблеми, виробник спить. Прокидається він тільки коли йому ставлять конкретне питання, яке з двох рішень вибрати. Тоді виробник вибирає підходящий варіант і починає роботу. Наодинці.

Наодинці

Виробник не сприймає делегування, тому що тільки він робить все швидко і правильно. Виробник багато працює, тому йому важливо визнання заслуг.

Стіл виробника завалений паперами, а сам він постійно зайнятий. Виробник трудиться, як бджілка, і скаржиться, що день занадто короткий. Підлеглі такого керівника часто запізнюються на роботу і тиняються коридорами без діла. У виробника немає часу вирішувати адміністративні питання.

Що робити, якщо ви виробник:

Що робити, якщо ваш начальник виробник:

Адміністратор

Система і документація - складові роботи цього типу керівника. Адміністратор відмінно організовує роботу людей: чітко розподіляє завдання між підлеглими і стежить за виконанням. Вказівки співробітникам роздає письмово.

Якщо все йде за планом, адміністратор спокійний. Але в період змін адміністратор впадає в ступор. У нього немає інструкції, як діяти в умовах форс-мажору, і він дотримується початкового плану.

  • Типова ситуація: співробітники одного підрозділу дорожньої служби замінили асфальт. Через тиждень співробітники іншого підрозділу розкрили цей асфальт, тому що за планом вони ремонтують труби.
  • Напевно керівник першого підрозділу знав, що скоро на цій ділянці будуть міняти труби. Але не змінив план робіт, тому що так не прийнято. Після заміни труб, перший підрозділ приїжджає ставити заплатки на дорожнє полотно. Подвійні витрати - поганий результат.

Адміністратор акуратний і педантичний, стежить за зовнішнім виглядом і вимагає того ж від колег. Його стіл - рай перфекціоніста: ручки лежать за кольорами, папір за розміром, клавіатура строго паралельна монітора.

На відміну від виробника, адміністратора турбує процес. Він приділяє процесу стільки уваги, що не встигає думати про результати, без яких бізнес не розвивається.

Що робити, якщо ви адміністратор:

  • Відступайте від плану, ризикуйте. В епоху змін це необхідно.
  • Складіть список правил для кожного співробітника. Виділіть ті, виконання яких принесе компанії результат. За недотримання інших правил не судіть строго.
  • Розглядайте кожну конкретну ситуацію окремо. Іноді щоб зберегти хорошого співробітника або компанію, доводиться відступати від плану.

Що робити, якщо ваш начальник адміністратор:

  • Перш ніж приступити до виконання завдання, в письмовій формі узгодьте план роботи з адміністратором. Дійте строго за планом.
  • У розмові зменшіть темп мови. Адміністратор не сприймає плутану, метушливу інформацію.
  • Не змішуйте ідеї і факти, адміністратор все сприймає буквально. Спершу назвіть сухі факти, тільки потім - ідею, засновану на цих фактах.

Підприємець

Підприємець - харизматичний лідер. Він упевнений в собі, у нього завжди все найкраще: машина, телефон останньої моделі, квартира в престижному районі. Він зірка. Це визнають усі - від прибиральниці до клієнта компанії.

Перетворення - рушійний фактор підприємця. Він не терпить застою: навіть якщо компанія рентабельна і успішна, підприємець шукає новий напрямок. Стабільний успіх - занадто нудно для такої людини. У підприємця повно ідей, які він з легкістю перетворює в успішний бізнес.

  • Типовий підприємець - Олег Тиньков. Бізнес-ідеї Тинькова народилися з особистої потреби. Випадково.
  • Хотів купити відеомагнітофон. Вибрав марку Шарп, переплативши в три рази. Олег зрозумів, що на ринку мало відеомагнітофонів і створив мережу побутової електроніки.
  • Дочка Дарина любила пельмені. Все, що було на прилавках в 90-х, Тинькова не подобалося. Він налагодив виробництво пельменів «Дарина». Ніде не міг купити смачне пиво, відкрив пивоварний ресторан.
  • Любив кредитні карти, але в Росії не міг знайти відповідний банк і заснував власний.

Ідеї ​​Тинькова приносили 200-400% прибутку - типово для підприємця. Він вміє перетворювати ідею в бізнес. Для компанії - добре, для співробітників - не дуже.

Працювати з такою людиною важко. Пріоритети та інтереси підприємця постійно змінюються. Тому він завжди незадоволений роботою співробітників. Йому здається, що все можна зробити краще, по-новому. Якщо ідея не спрацьовує, підприємець шукає винного.

Що робити, якщо ви підприємець.

  • Не поспішайте озвучувати кожну ідею співробітникам. Вони візьмуть її за керівництво до дії.
  • Відкладіть вирішення на день: ви ліквідовуєте емоції і встигнете все обміркувати.
  • Давайте співробітникам висловитися. Ви наймали на роботу професіоналів, а не глядачів до театру одного актора.

Що робити, якщо ваш начальник підприємець:

  • Дайте підприємцю взяти участь у вашому проекті. Він не любить, коли співробітник робить роботу від початку і до кінця.
  • Проблеми підносите обережно, уникаючи слів: «криза», «катастрофа», «ми всі помремо».
  • Коли вам дають завдання, перекажіть, як ви зрозуміли завдання. Підприємець сповнений ідей і не може чітко сформулювати, що потрібно робити.

інтегратор

Творчий, товариська, хороший друг, активний і чуйний - п'ять визначальних інтегратора.

Він завжди серед людей, бере участь в особистих процесах кожного співробітника. Інтегратор знає, як звуть вашу бабусю і скільки років вашій кішці.

  • Анжела Арендтс - віце-президент з роздрібної та інтернет-торгівлі Еппл, під час роботи генеральним директором компанії «Берберрі» спілкувалася по електронній пошті з кожним співробітником компанії. Вона дякувала людей за відкриття магазинів, цікавилася особистими справами підлеглого.
  • Щоб не обділити увагою жодного з 11 тисяч співробітників, Арендтс доводилося відправляти як мінімум 30 листів в день.

У прийнятті бізнес-рішень інтегратора важливий компроміс. У інтегратора є думка, але він боїться її висловлювати. Тільки коли всі погоджуються з ідеєю, починається робота. Пошуки компромісу можуть зайняти тижні, а бізнес вимагає швидких дій.

Що робити, якщо ви інтегратор:

  • Якщо потрібно вирішити питання, уявіть, що ви на безлюдному острові. У вас немає порадників. Рішення за вами.
  • Не бійтеся критики. Якщо хтось не поділяє вашу точку зору, вислухайте. Прислухатися необов'язково.
  • Виділіть годину на спілкування з колегами, решту часу присвячуйте стратегічних питань компанії.

Що робити, якщо ваш начальник інтегратор:

  • Перш ніж запропонувати новий проект, обговоріть його з колективом. Піднесіть ідею інтегратора, як.
  • Якщо інтегратор висловлює думку, спершу підтримаєте його. Тільки потім запропонуйте, як доопрацювати ідею.
  • Налагоджувати відносини в колективі. Якщо ви проти колективу, ви проти інтегратора.

Застосовуємо на практиці

Доктор Іцхак Адізес впевнений: людина не здатна поєднувати всі типи управління. Тому стати ідеальним керівником не вийде, а ось хорошим - цілком.

Перший спосіб. Визначте свій тип керівництва і найміть співробітників інших типів.

  • Стів Джобс і Стів Возняк - ідеальний тандем. Джобс - підприємець. Він знав, як повинен виглядати продукт, навіщо і коли його випускати на ринок. Але не знав, як зробити продукт. Інженер Стів Возняк - типовий виробник. Для нього було важливо робити нове, але він не розумів, для чого. Джобсу важлива користь, яку приносить продукт, а Возняка - процес виробництва.
  • Якби ці двоє не зустрілися, геніальні ідеї Джобса і унікальні винаходи Возняка спочивали б у столі. А ми б не дізналися легендарну компанію Еппл.

Другий спосіб складніший і вимагає дисципліни.

Ви знаєте чотири функції ідеального керівника, але сильні тільки в одній. Придумайте правила, які будуть відповідати кожної зі слабких функцій, і систематично дотримуйтесь їх. Навіть якщо ви знову з головою підете в одну з функцій, інші будуть працювати.

Придумати правила непросто, але можливо. Покладіться на особистий досвід. Кажуть, у людини, який пройшов по сходинках кар'єрної драбини від початку і до кінця, більше шансів стати хорошим керівником.

Ілюстрації: Костянтин Амелін, дизайнер Великих планів

За матеріалами: bigplans.megaplan.ru

Щоб залишити коментар, потрібно Увійти .

Хто ви?

Новости

Увлекательные походы в Карпаты.

Наконец-то, пришло тепло, солнышко с каждым днем пригревает сильнее, зацвели сады и, природа манит своими красотами в поход. Что может быть лучше, чем пеший поход по родному краю? Ведь, это одновременно

Поход на вулкан Немрут Даг

Как давно вам не приходилось испытывать острых ощущений? Можно смело предположить, что очень давно. К сожалению или к счастью, но наш мир давно уже не такой, каким был раньше. Он стал намного тише

Антикварный магазин Домовой
В вашем доме есть домовой? Этакое противоречивое и непредсказуемое существо, которое разбрасывает и прячет вещи, топает по ночам и в то же время оберегает домашний очаг и всю семью. . . Кто же такой

Хуэй Чжун Дан
На просторах интернета мы нашли интересный сайт, который предлагает китайские шарики для усиления мужской силы. Ради интереса мы зашли на этот сайт Хуэй Чжун Дан. Сразу на первой странице Вы видите

Капсулы для похудения Лишоу
В наше время, наверное, каждый стремится выглядеть действительно красиво и привлекательно. И в первую очередь все мы бы хотели, что бы наша фигура была идеальной. Но нам из-за отсутствия времени очень

Регата Marmaris Race Week
5  мая 2018 года у  юго-западных берегов Турции стартует традиционная майская « Русская парусная неделя  Volvo» . В  этот раз крупнейшее российское яхтенное соревнование

Дешевая аптека в Ромнах
Добрый день, хотелось бы рассказать вам дорогие друзья про одно место, где вы можете приобрести очень качественные лекарства. Речь пойдет об аптеке, то есть, если вы любитель конкретики, то сеть аптек

Упражнения по арт терапии
Особенности арт-терапевтической сессии: • Доверие (открытость, знакомство с группой, интерес к себе и другим). • Концентрация (привлечение внимания к другим и себе, концентрация на чувствах,

Купить диван в Киеве недорого
Благодаря неустанным стараниям воровской власти нашей страны, уровень жизни населения стремительно падает. Но всем хочется позволить себе маленькие радости, в том числе и в вопросах обновления интерьера.

Домашние тараканы фото
Обычно, таракан – это нежеланный гость. С собой он приносит массу заморочек, потому что является разносчиком зараз, а избавиться от бессчетных колоний достаточно проблематично. Но если вы будет знать,