- Як вибрати індустрію для підглядання?
- Урок 1. Краще перепланувати, ніж недопланіровать
- Урок 2. Натхнення живе в дедлайн
- Урок 3. Професіонал "знімає" з одного дубля
- В яких книгах підглядати маркетологу?
Добрий день, лігіонери!
Сьогоднішня розсилка присвячена пошуку ідей в несподіваних джерелах. Там, де ми їх шукати не звикли. Епіграфом візьму слова з інтерв'ю Аркадія Морейніс:
«Я читаю мало книг, які читають все.
Якщо їх починають читати все - щось в цьому не те.
Ти зможеш зробити прорив, тільки якщо знаєш щось інше ».
Аркадій Морейніс,
«Що читати стартаперів»
Хто йде за іншими, ніколи їх не обжене. Щоб навчитися чогось проривної, важливо дивитися туди, куди не дивляться інші.
Простий приклад. Живе молодий, але досвідчений менеджер інтернет-проектів і думає, що професійно відбувся. Він їде у відпустку в Барселону, йому потрапить в руки брошура про роботу архітектора Антоніо Гауді - і його життя змінюється. По-перше, проекти Гауді настільки складні, що будь-який з інтернет-проектів здасться нічим. По-друге, як він їх вів.
Більшість своїх проектів Гауді закривав як горішки. Є виняток - Саграда Фамілія в Барселоні настільки складна, що її добудовують за проектом архітектора з 1882 року.
Як вибрати індустрію для підглядання?
Відповідь є у тих, хто практикує дизайн-мислення . Ось приклад з досвіду компанії IDEO. Том Халм розповів , Що одного разу їм довелося працювати над проектом оснащення палат реанімації. Їм важливо було подивитися на чужу індустрію зі схожими умовами роботи.
За ідеями вони звернулися до роботи команд, які обслуговують Пітстоп на гонках NASCAR. Вони звернули свою увагу саме на цих хлопців, бо у них теж:
- стрес;
- командна робота;
- кожна секунда на рахунку.
джерело
Для своїх маркетингово-проектних завдань я довго підбирала індустрію, у якій можна було б підглядати фішки. Зрозуміла, що особливостями роботи в маркетингу, від яких важливо відштовхуватися, це поєднання двох крайнощів, потрібно:
- бути на 100% про творчість;
- бути на 100% про гроші.
Ось три уроки, які я підгледіла в творчо-грошових індустріях, як голлівудське кіно і комерційні ілюстрації.
Урок 1. Краще перепланувати, ніж недопланіровать
Можливо, ви дивилися мультфільм великого майстра пластиліну Ніка Парка «Уоллес і Громміт. Справа про смертельну випічку » . У 2010 році він був номінований на «Оскар».
Режисер Нік Парк відомий тим, що його персонажі і сеттінг - НЕ 3D. Скрупульозність ручної роботи з пластиліном не замінить ніяким ефектом. Тому все мультфільми Ніка Парка такі теплі. Але ручна праця - це великі ризики для процесу. Пластилінова фігурка може зламатися, газетний папір намокне або щось на них впаде. Творчими людьми, які все це створюють, теж непросто керувати. При цьому, як прийнято в Голлівуді, дата початку прокату фільму анонсується за півроку - зрушити дедлайн не вийде. Тому від якості управління проектом залежить все. Ось як був організований цей процес. Давайте вчитися.
У фільмі більше 700 сцен, які потрібно було відзняти всього за шість місяців. Команда поставила собі завдання знімати по 32 сцени в тиждень. Кожна сцена була глибоко опрацьована до початку зйомок і розбита на кадри. класичний waterfall з елементами канбана .
Робота в студії кипіла шість днів в тиждень. За зйомки сцен відповідали кілька команд. Ці борди для планування вразили мою уяву. Подивіться на ці ниточки, натягнуті на кнопочки, щоб вийшла таблиця, - відразу видно, що люди звикли працювати руками. Стовпчики в табличці - це дні тижня, а рядки - це команди.
Один борд - це всього один тиждень. Бордами заставлена вся стіна уздовж кімнати. U - значить unit, тобто команда.
Знайомство з цим проектом допомогло мені і колегам організувати процес по запуску новорічного каталогу міфу. Проект мав на увазі окремі запуски розділів, до кожного потрібно було готувати тексти, сторінку, банери, організовувати просування. Щоб нічого не забути, ми складали схожі таблиці в «Ексель» і заглядали в них по багато разів на день. Ми ніколи не впоралися б із проектом без цих табличок.
Висновок. Команда Ніка Парка навчила мене цінувати красу ретельного планування проектів. Я зрозуміла, що не все в моїй роботі так вже непередбачувано. Ітеративні і agile-методи - погане виправдання недопроектірованію.
Урок 2. Натхнення живе в дедлайн
Річард Томпсон - знаменитий ілюстратор і карикатурист. Кілька років тому йому діагностували хворобу Паркінсона, через деякий час він втратив здатність малювати. Він сказав друзям, що це жахливо, тому що його персонажі ще не все сказали, що хотіли.
Річард Томпсон малював обкладинки для крутих американських журналів. Але по-справжньому улюбленою він став завдяки ілюстраціям про дітей. Він класно зчитував дитяче сприйняття світу, вийшли сміховинно смішні історії в картинках. Документальний фільм про нього «The Art of Richard Thompson» змусив мене повірити в силу дедлайну.
Коли у Річарда Томпсона запитали, де він бере натхнення та ідеї для своїх робіт, він відповів: «З дедлайнів». Один з його коміксів якраз про муки творчості.
Між першою і двадцятої ілюстрацією - непрацюючі способи створення ідей. Але єдиний дієвий метод народити цінну ідею - пам'ятати про дедлайн.
Висновок. Дедлайни - як люди. Якщо змусити себе їх полюбити, відносини з ними налагодяться.
Урок 3. Професіонал "знімає" з одного дубля
Голлівуд - найправильніший об'єкт для наслідування маркетеров. Як і в маркетингу для успіху кіноіндустрії творчість і гроші однаково важливі. У книзі Олександра Роднянського «Виходить продюсер» я прочитала:
Колишній керівник XX Century Fox Том Ротман якось сказав: «Посередині мого офісу проходить лінія. З одного боку - бізнес, а з іншого - мистецтво. Моє завдання - щодня проходити по ній, чи не заступаючи ні на одну, ні на іншу сторону ».
Ця книга перевернула маркетинг міфу настільки, що частина маркетеров офіційно стали називатися «книжковими продюсерами». Книга вийшла більше року тому. Ось вона.
Детальніше про книгу
У книзі Роднянського - море можливостей для підглядання маркетерамі з будь-індуст. Головне, що підгляділа в ній я, - надихаюча планка якості в роботі акторів і всієї команди. На відміну від нашого кіно більшість сцен знімаються з першого дубля.
«Але що дійсно просто приголомшує на американському проекті, так це артисти. Акторська школа, тренованість, самостійність. Ми звикли, що актор - гнучкий інструмент в руках режисера, американський актор - інструмент високоточний. На майданчик актор американського фільму приходить гранично підготовленим. А вийшовши до камери, діє самостійно, але не відхиляючись від режисерської лінії ... І дублів у нас ніколи не було більше трьох. Жодного разу. У фільмі є складна, емоційно заряджена сцена, з монологом Херта на півтори сторінки ... Вона була знята з одного дубля. Професіоналізм ».
Висновок. Можливо, у вашій індустрії планка якості по якомусь пункту традиційно низька. Шукайте індустрії з високою планкою, надихайтеся - і рівняйтеся на них.
В яких книгах підглядати маркетологу?
Ми видаємо книги, які перш за все цікаві нам самим. Маркетинг - одна з улюблених наших тематик. Як тільки ми розкусили зв'язок між маркетингом і кіно, почали видавати одну книгу про кіно за одною. Рекомендую кілька з них.
Книга Роберта Родрігеса «Кіно без бюджету» - майже кожне спостереження відмінно лягає на маркетинг. Цікава цитата:
«Найсерйозніша помилка, яку ви можете зробити, - це спроба зробити малобюджетну картину за допомогою технології зйомок високобюджетних фільмів. При наявності великого бюджету знімальна група дійсно виявляється до речі. Але при інших умовах - це мертвий вантаж ».
У маркетингу діють ті ж закони. Якщо у вас невеликий бюджет, повноцінна команда розробки, без якої неможливий великий бізнес, може вас потопити.
Врятуйте котика. І інші секрети сценарної майстерності
Сторітеллінг - лежить в основі маркетингу, а ця книга офіційно найкраща зі сценарної майстерності в світі. Цікава цитата:
«Відповідно до моєї класифікації існує 10 типів фільмів: Монстр в будинку, Подорож за золотим руном, Джинн з пляшки, У чувака проблема, Обряд посвячення, Два товариша, Злочин і покарання, Торжество дивака, Чувак в групі, Супергерой».
книга «Стратегія блокбастера» - зовсім не про кіно, а 100% про маркетинг. Стратегія «блокбастера» ще до видання книги російською лежала в основі маркетингової стратегії міфу. Цікавий уривок:
«Поступово розподіляти кошти між усіма створюваними продуктами - не ті заходи, які призведуть до тривалого успіху. Найнадійніший шлях - менше витрачати грошей на усереднені, приречені на жалюгідне існування продукти і вкладати всі свої сили в перспективні блокбастери ».
Читайте інші книги, дивіться інші фільми, черпайте натхнення з чужих областей знання.
Всього доброго,
Наталя Бабаєва
Менеджер маркетингових проектів
Видавництво «МІФ»
Якщо ви приєдналися до Ліги недавно, подивіться попередні розсилки. Там ви знайдете цікаву інформацію про проект та корисні рекомендації.
лист Ліги № 1. У міфі не розуміють, що таке Ліга
лист Ліги № 2. Думки про наймання з кращих бізнес-книг
лист Ліги № 3. прокачувати менеджерів
лист Ліги № 4 Стратегія подарунків
лист Ліги №5. Які книги дійсно допомагають
лист Ліги №6. Куди вкласти трохи грошей
Як вибрати індустрію для підглядання?
В яких книгах підглядати маркетологу?
