Главная

Статьи

9 принципів, як вести себе жінці-керівнику з підлеглими

  1. Не грайте роль чоловіка
  2. Сміливість міста бере
  3. Будьте справедливою
  4. Критикуйте, коли це необхідно
  5. побережіть емоції
  6. Дружба з колегами
  7. Не бійтеся невдач
  8. Слідкуйте за своїм іміджем
  9. Розвивайтеся і давайте можливість розвиватися співробітникам

З кожним роком бізнес-леді, що займають топ-позиції в сучасному діловому світі, стає все більше і більше. Але чомусь у нас до сих пір ставлення до жінок-начальникам спочатку більш упереджене. Опитування від Lady.biz показує, що більшості з нас, незалежно від статі, комфортніше працювати з начальником чоловіком. Що вже говорити, якщо жінці-босові довелося керувати чоловічим колективом - ось де від неї вимагається найвищий рівень дипломатії і самоконтролю (втім, жіночий колектив теж таїть в собі досить складнощів). Якщо ви керівник, ці поради підкажуть, як поводитися з підлеглими, правильно поставити себе в колективі і домогтися поваги колег.

Не грайте роль чоловіка

Це виглядає смішно, якщо не сумно. У жінки в бізнесі є свої сильні сторони, їх і потрібно використовувати в роботі, щоб заслужити повагу колег. Хороший лідер чесний і надійний, а якщо ви починаєте зображати з себе когось іншого, ви сильно ризикуєте.

Сміливість міста бере

Впевненість в своїх силах, безстрашність перед вирішенням проблем просто необхідні хорошому босові. Леді на керівних постах потрібно навчитися впевнено висловлювати свою точку зору і бути готовою відстоювати її. Але просто красиво говорити недостатньо - потрібно володіти глибокими знаннями, досвідом і здатністю вести за собою інших. Якщо у вас це є, ваші підлеглі будуть поважати вас і ваші рішення.

Якщо у вас це є, ваші підлеглі будуть поважати вас і ваші рішення

Будьте справедливою

Всі ми - чиїсь мами, дружини, доньки чи сестри. І всі ми з дитинства звикли заводити улюбленців: пухнастих вихованців, кращу подружку у дворі ... Але хороший начальник, як і хороший учитель, не заводить собі улюбленців серед підлеглих і оцінює їх виключно за результатами роботи. Тому постарайтеся позбутися від упередженості і поводитися однаково з усім підлеглими, це обов'язково обернеться вам на користь.

Критикуйте, коли це необхідно

Це правило тісно пов'язане з попереднім. Якщо ваші підлеглі не справляються зі своїми обов'язками і видають погані результати - критикуйте. І неважливо, хто перед вами - жінка або чоловік. Без чесної і конструктивної критики високих результатів, на жаль, не добитися. Якщо будете соромитися критикувати, підставите під сумнів свої лідерські якості. Тільки не забувайте про «пряники» - заохочуйте колег, коли вони досягають високих результатів.

побережіть емоції

Звичайно, не варто перетворюватися в «людини у футлярі». Але крики, звинувачення, сльози і інші прояви вашої емоційної натури краще стримати. Спробуйте розділяти особисті і ділові відносини. Так, це складно, але можливо! Натхнення в очах, харизма, робоче завзяття - ось що стане в нагоді вам в спілкуванні з колегами. Тільки не забувайте, що ми не роботи. Іноді піддатися невеликий нудьги просто необхідно!

Дружба з колегами

Дружба між начальником і підлеглим завжди має дві сторони: і позитивну, і негативну. Можна припустити, що дружні відносини з підлеглим зміцнюють довіру, знижують необхідність контролю ... Але все може закінчитися звільненням і образами. Щоб не допустити такого плачевного результату, потрібно ще на «березі» домовитися про те, як будувати робочі відносини.

Не бійтеся невдач

Ви - шеф і бос. А це означає, що саме до вас інші люди будуть звертатися за порадою, думкою, допомогою. Звучить загрозливо, правда? «Якщо корабель піде на дно, вина буде на мені», - усвідомлюють розумні менеджери. Це справедливо, і це потрібно прийняти. Хороша новина в тому, що це не випадково, що біля керма опинилися саме ви. Значить, з вашими знаннями і талантами ви дійсно здатні управляти бізнесом. А помилок боятися не варто. Все одно вони будуть - життя так не передбачувана! Краще витратити свою енергію нема на страх, а на пошук шляхів вирішення проблем і помилок!

Слідкуйте за своїм іміджем

Можливо, ви здивуєтеся, але у нас до сих пір зустрічають "по одягу". Те, як ви виглядаєте, як ви до себе ставитеся, впливає на ставлення до вас ваших колег і підлеглих. Ваш зовнішній вигляд повинен говорити оточуючим, що ви енергійні і впевнені в собі.

Розвивайтеся і давайте можливість розвиватися співробітникам

Що відрізняє дійсно ефективного керівника від посереднього керівника? Звичайно ж, бажання вчитися і готовність регулярно виділяти час для цього! Розвиваючись у сфері свого бізнесу, ви тим самим надихаєте йти вперед і своїх підлеглих. Обговорення популярної бізнес-літератури, внутрішні тренінги, майстер-класи в області, що цікавить - введіть у відносини «керівник - підлеглі» таку практику, і ви не тільки зробите свій бізнес міцніше і сильніше, але і згуртуєте свій колектив, направивши всіх до єдиної мети.

- Читайте також: Маринад вирішує все, або Правила побудови надійної команди

Хочете дізнатися більше про сучасний управлінні талантами і рекрутингу?
17 березня на першому Напевно HR Марафоні своїми Лайфхак, спостереженнями і знаннями поділяться кращі HR-профі країни, в числі яких з темою «Гейміфікація: must do & must not?» виступить і Інна Печериця.
Вартість квитків демократична: 800 грн.
Програма і всі подробиці - тут .

Програма і всі подробиці -   тут

Звучить загрозливо, правда?