Портал RusCable.ru представляє статтю присвячену 15-ю Федеральної мережевої компанії. 25 червня 2002 відбулася офіційна державна реєстрація нової юридичної особи - Відкритого акціонерного товариства «Федеральна мережева компанія Єдиної енергетичної системи» (ПАТ «ФСК ЄЕС»).
ФСК ЄЕС була визнана загальнонаціональним надбанням і гарантією енергетичної безпеки держави. Основною частиною ЄЕС є єдина національна енергетична мережа, що включає в себе систему магістральних ліній електропередачі, які об'єднують більшість регіонів країни, і представляє собою один з елементів гарантії цілісності держави. Для її збереження і зміцнення, забезпечення єдності технологічного управління та реалізації державної політики в електроенергетиці та було передбачено створення «Федеральної мережевої компанії».
На сьогоднішній день ФСК ЄЕС є унікальною інфраструктурної компанією, що забезпечує надійну і безперебійну передачу електроенергії по магістральних електричних мереж в Російській Федерації. Але основним завданням ФСК ЄЕС є забезпечення надійної роботи і розвиток магістральної електромережної інфраструктури на території країни.
Передісторія
Створенню ФСК ЄЕС передувала копітка робота по розробці основних принципів функціонування майбутньої компанії. У 2001 році в РАО «ЄЕС Росії» була сформована Дирекція зі створення «Федеральної мережевої компанії». Її очолив Михайло Тузов, нині він є заступником Голови Правління ФСК ЄЕС. До початку другого кварталу 2002 року велика частина підготовчих процедур, що передують утворенню нової компанії, були завершені.
ФСК ЄЕС ЄЕС була створена відповідно до програми реформування електроенергетики Росії як організація з управління Єдиної національної (загальноросійської) електричної мережею (ЕНЕС) з метою її збереження і розвитку. Державна реєстрація ФСК ЄЕС була здійснена 25 червня 2002 року. Спочатку ФСК ЄЕС була як 100% дочірнє товариство РАО «ЄЕС Росії». В рахунок оплати статутного капіталу РАО «ЄЕС Росії» передало в «ФСК ЄЕС» високовольтні лінії електропередачі і об'єкти електромережевого господарства. Балансова вартість акціонерного капіталу «ФСК ЄЕС» станом на кінець 2004 року склала 133 млрд руб. (Близько $ 4.8 млрд доларів США).
З кожним роком компанія стрімко розвивалася і до кінця 2004 року було створено 46 розподільних мережних компаній, а також були засновані чотири Міжрегіональні розподільні мережеві компанії (МРСК), як 100% дочірні суспільства РАО «ЄЕС Росії».
«Сімейні» розбірки
Було кілька етапів передачі прав і свобод між електромережних компаній, але пік цього процесу спостерігали в 2011 році. За підписаною спочатку договором Холдинг МРСК повинен був перейти під управління ФСК ЄЕС, так як уряд розглядав управління першим як неефективне. Однак до кінця року політичний вектор змінився, і було прийнято рішення провести зворотний зміну влади.
22 листопада 2012 року вийшов указ Президента РФ «Про створення Російських мереж» , Який передбачав передачу до статуту нової компанії майже 80% статутного капіталу ФСК ЄЕС.
Дана ситуація була унікальною як для російського, так і для світового ринку, так як в результаті отримали єдину компанію, яка стала найбільшою за протяжністю мереж в світі.
Конфлікт між компаніями «Россеті» і ФСК ЄЕС вперше став гостро відчутний влітку 2015 року саме під час суперечки про єдиний казначействі, ФСК ЄЕС не погоджувалася на централізацію казначейських функцій, вважаючи таке рішення неефективним і, більш того, небезпечним для себе. Дана позиція обґрунтовувалася тим, що у Россет є проблемні дочірні компанії і єдине казначейство створює для ФСК ЄЕС ризики безконтрольного відволікання коштів. У свою чергу компанія «Россеті» висловлювала невдоволення тим, що ФСК ЄЕС не дотримується указ Президента.
У 2017 році конфлікт розгорівся з новою силою. Після того як ФСК ЄЕС подала позов до МРСК Північного Кавказу на 8,2 мільярда рублів, «Россеті» виступили з різкою заявою, звинувативши свою дочірню структуру в порушенні корпоративних принципів, розцінивши дії як несистемні і йдуть врозріз з корпоративними принципами, звинувативши ФСК ЄЕС в завданні збитків фінансової стійкості електромережевого комплексу Північно-Кавказького федерального округу.
Нині до ради директорів ФСК ЄЕС входять два представника «Россет» - генеральний директор компанії Олег Бударгін і член правління компанії Андрій Дьомін.
Але це ще не все
На початку квітня на нараді з електроенергетики у Президента РФ Володимира Путіна Андрій Мурів представив стратегію розвитку електромережевого комплексу Далекого Сходу.
Стратегія ФСК ЄЕС передбачає придбати у «РусГідро» 100% акцій Далекосхідної розподільної мережевої компанії (ДРСК). У свою чергу ФСК ЄЕС зобов'язується знизити тарифи на електроенергію в ДФО шляхом фінансування інвестиційної програми ДРСК. В цілому ефект для ДРСК виразиться в зниженні операційних витрат на 15-20% за два роки. У «Россет» стверджують, що детально не знайомі з ідеями ФСК ЄЕС.
Стратегія ФСК ЄЕС дозволить «РусГідро» рефінансувати борг дочірньої «РАО ЕС Сходу» (близько 80 мільярдів рублів) без додаткової емісії акцій на 85 мільярдів рублів на користь ВТБ.
За даними джерел, Президент дав доручення опрацювати питання про передачу ФСК ЄЕС далекосхідних мережевих активів.
За позику віддяка
«Россеті» також хочуть поставити крапку в питанні боргів распредкомпаній ФСК ЄЕС. Остання подавала багатомільярдні позови до структур холдингу. У 2015 році в судах тривали розгляди по стягненню боргів МРСК на користь ФСК ЄЕС на 15 млрд руб., Повідомляв раніше джерело «Комерсант».
Як кажуть в «Россет», планується єдина додемісія префов для внесення активів і боргів. Її обсяг і частка ФСК ЄЕС в капіталі холдингу буде залежати від оцінки активів, але в будь-якому випадку частка привілейованих акцій не може перевищувати 25% статутного капіталу, відзначають в «Россет».
«Россеті» можуть позбутися одного з основних джерел доходу - платежів дочірніх компаній «за послуги з організації функціонування та розвитку електромереж» (за управлінські послуги). Раніше ФСК ЄЕС відмовлялася платити за управлінські послуги «Россет» (516 млн руб. На рік), і їй доручили укласти договір на послуги технагляду з материнським холдингом, погасивши заборгованість за двома видами договорів з «Россет» за перший квартал.
Передбачаючи світле майбутнє
Святкуючи в 2007 році свій перший ювілей компанія публікувала інформацію про свої успіхи і про те, які цілі вони ставлять перед собою на найближчі 10 років.
За п'ять років «Федеральна мережева компанія Єдиної енергетичної системи» перетворилася з рядка в урядовій постанові в одну з найбільших магістральних мережевих компаній в світі.
З коментарів у газеті «Єдина мережа» Червень 2007 року
- Якою вам бачиться компанія через п'ять років?
- З точки зору організації, ФСК ЄЕС буде єдиної операційною компанією, привабливою для інвесторів. За нашими акціями будуть стояти в черзі, тому що вони будуть надійні, зрозумілі і ліквідні.
Звертаючись сьогодні до сайту Finam.ru ми бачимо наступний коментар:
«Настав останній день дивідендного сезону 2017 р Скоро почнуться торги акціями« ФСК ЄЕС »і« Россет ». Ми не рекомендуємо підбирати ці папери після просадки, вважаємо, що у них серйозний потенціал зниження ».
На підставі наведених графіків відразу стає видно даний стан акцій компаній.
З коментарів у газеті «Єдина мережа» Червень 2007 року
«Через десять років будуть завершені великомасштабні проекти, спрямовані на підвищення надійності електропостачання Московського і Ленінградського регіонів, Сочі, Тюмені, Нижнього Новгорода», - говорив заступник головного інженера МЕМ Центру Сергій Дьомін. «Взагалі, енергетика мегаполісів буде зовсім не схожа на ту, що ми звикли бачити. Значна частина міських ліній електропередачі буде «прибрана в кабель», зникнуть з карт підстанції, що займають десятки гектар площі. Велика частина електромережних об'єктів буде управлятися з віддалених центрів. Це дозволить значно скоротити як експлуатаційні витрати, так і вартість транспортування електроенергії по наших мереж ».
З часів заснування компанії ФСК ЄЕС пророкувало собі велике майбутнє. І дійсно, на сьогоднішній день ФСК ЄЕС є один зі світових лідерів за показниками надійності в високовольтних мережах. В термін реалізуються всі інвестиційні плани, програми ремонтів і реновації при збереженні фінансової стійкості.
У перші роки роботи під управлінням компанії перебували 305 високовольтних ліній електропередачі протяжністю 41 тис. Км і 125 підстанцій загальною встановленою потужністю 132 тис. МВА.
За 15 років кількість енергооб'єктів зросла більш ніж в три рази. Сьогодні під управлінням ФСК ЄЕС знаходяться 939 підстанцій загальною трансформаторною потужністю 341 тис. МВА і 140,3 тис. Км ліній електропередачі.
Підвищення ефективності - основа зростання ключових фінансово-економічних показників компанії. Завдяки фінансовій стійкості, компанія успішно виконує зобов'язання щодо забезпечення надійної передачі електричної енергії споживачам, технологічного приєднання, реновації та перспективного розвитку мереж, включаючи реалізацію МАКРОПРОЕКТ державного значення.
РЕАЛІЗОВАНІ ПРОЕКТИ
Петербурзький ЕНЕРГОКОЛЬЦО
Кільцева мережа електропостачання складається з шести підстанцій 330 кВ «Василеостровская», «Східна», «Волхов-Північна», «Завод Ілліч», «Північна» і «Парнас». Один з ділянок енергокольца прокладений по дну Фінської затоки - між Лахті і Василівський островом. Кільцева схема забезпечує двостороннє харчування об'єктів енергокольца.
ССТО
З 2007 року ФСК ЄЕС зводить електроенергетичну інфраструктуру для трубопроводу «Східний Сибір - Тихий океан». Будівництво і реконструкція об'єктів проводиться в Республіці Саха (Якутія), Єврейської автономної, Іркутської і Амурської областях, Хабаровському і Приморському краях.
Введено в роботу 567 МВА потужності і 481 км ліній електропередачі.
ЗИМОВІ ОЛІМПІЙСЬКІ ІГРИ В СОЧІ
Для електропостачання олімпійських об'єктів ФСК ЄЕС побудувала і модернізувала 67 енергооб'єктів. У гірському і прибережному кластерах Олімпіади створена з нуля основна мережа напругою 110 кВ.
ІнноЦентр «Сколково»
Проект електропостачання «Сколково» унікальний за складністю вихідної задачі і технологічності рішень. Основні центри харчування інноваційного центру - дві підстанції 220 кВ «Союз» і «Сколково», побудовані ФСК ЄЕС під землею на глибині 19 і 12 метрів. Більше 250 км ліній електропередачі переведені в кабельне виконання, тобто прибрані під землю.
САМІТ АТЕС-2012
Для підвищення надійності електропостачання Владивостока, розвитку міста як центру міжнародного співробітництва в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні побудовані і введені в роботу 8 магістральних енергооб'єктів, включаючи підводний кабельний перехід через протоку Босфор Східний.
КАСПІЙСЬКИЙ ТРУБОПРОВІДНИЙ КОНСОРЦІУМ
Каспійський трубопровідний консорціум є одним з найбільших міжнародних нафтотранспортних проектів за участю Росії, Казахстану і провідних світових видобувних компаній.
ФСК ЄЕС ЄЕС в 2013 році побудувала підстанцію 220 кВ «НПС-7», до якої підключили 28,4 МВт потужності для потреб трубопроводу. У 2016 році заробила підстанція 220 кВ «НПС-8» для забезпечення електропостачанням ще 22,85 МВт потужності трубопроводу.
ЕКСПОРТ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ З ЄЕС РОСІЇ В КИТАЙ
У 2011 році побудована лінія електропередачі 500 кВ «Амурська - Хейхе» зі вставкою постійного струму на підстанції 500 кВ «Хейхе». ЛЕП побудована ФСК ЄЕС спільно з «Інтер РАО ЄЕС» і Державної електромережної корпорацією Китаю.
І багато інших проектів, з якими можна ознайомитися на офіційному сайті ФСК ЄЕС .
Гарні результати
Не можна сказати, що 2017 рік у Федеральної мережевої компанії є спокійним, але успішним - точно! На сьогодні ФСК ЄЕС - один з найбільших споживачів в Росії електротехнічного обладнання високої і надвисокої напруги.
ФСК ЄЕС планує до 2019 року реалізувати п'ятирічну програму компанії розвитку імпортозаміщення, спрямовану на зростання закупівель російського обладнання. Зараз проводяться заходи щодо сприяння розвитку виробництв усередині країни, а також підтримки експорту російської продукції на зарубіжні ринки. До 2017 року частка закупівель за пріоритетними групами основного електротехнічного обладнання ФСК ЄЕС за три роки зросла майже в два рази - до 70%.
Повертаючись до планів, опублікованими в газеті «Єдина мережа» 10 років тому, можна з упевненістю сказати, що вони актуальні й донині:
«У період з 2012 по 2017 рік буде виправданий розумний ризик. Рішення, прийняті за велінням інтуїції, принесуть значну вигоду. 2017 рік стане для ФСК ЄЕС часом процвітання. З'явиться можливість вийти на новий виток розвитку, помітно розширити ділові зв'язки і професійні можливості. Все, що буде закладено до 2017 року, дасть хороші результати і визначить подальший розвиток ».
Побажаємо удачі Федеральної мережевої компанії в її світле майбутнє! Успіхів, розвитку і процвітання! З 15-річчям!
