Що спільного у Леді Гаги, IKEA, Apple і Білорусі? Якщо вважаєте, що нічого, то глибоко помиляєтеся. Точно так же, як шокуюча співачка, виробники IPhone і меблів «Зроби сам», наша Білорусь є тимчасовою монополією.
Про тимчасові монополії як рушійні сили капіталізму розповів на конференції «Топ-менеджмент: Результат не бреше!» Відомий бізнес-аналітик, співавтор книги «Бізнес в стилі фанк» Кьелл Нордстрем.
Справа в тому, що в капіталістичних країнах тільки говорять про конкуренцію. Керівництво великих компаній намагається уникати її. В результаті і з'являються тимчасові монополії. «Це коли ви якийсь час сприймається інакше, не так, як конкуренти», - пояснює К.Нордстрем. І ще раз підкреслює: «Не відрізняєтеся, а сприймати».
Візьмемо IKEA. У них все вийшло. «Я не люблю IKEA. Я ненавиджу IKEA. Але я все одно піду в магазин. Тому що в сприйнятті клієнтів йому немає заміни! Можна, звичайно, піти в інше місце. Де, можливо, навіть краще. Але ж це буде вже не IKEA ... »- наочно демонструє експерт сприйняття людини, у якого в голові ця компанія вже є тимчасовою монополією.
Те ж саме з Леді Гагою. На планеті Земля тисячі співачок, які цілком пристойно співають і танцюють. Але Леді Гага - одна. Вона додала до того, що роблять все, десяток інновацій і ... стала тимчасовою монополією.
Про Apple з її слоганом «Думай інакше» і перевернув світ iPhone і говорити нема чого. Ось уже шість років - з того моменту, як в Купертіно був представлений найперший iPhone, - ця компанія застовпила за собою статус компанії, яка сприймається інакше, ніж інші. І теж завдяки інноваціям.
Отже, в основі тимчасових монополій лежать інновації, стверджує Кьелл Нордстрем.
Але як бути з Білоруссю? Ми, як завжди пішли зовсім іншим шляхом, що, втім, не завадило нам стати тимчасової монополією. У той час як всі «поскакали» вперед, ми пригальмували. І теж стали тимчасової монополією - країною, яка сприймається інакше.
Тільки завдяки НЕ інновацій, а ностальгії. Саме завдяки їй «вистрілив» у Росії гасло «Купуйте білоруське». Неофіційний статус «острівця соціалізму» приваблює відпочиваючих в санаторії, туристів - в ресторани, гостей - в готелі.
Ось тільки тимчасова монополія тому і називається тимчасової, що рано чи пізно закінчується - коли з продукту вичавлюється максимум, а ідея вичерпує себе без залишку. Конкуренти наздоганяють і «з'їдають» монополіста.
У «білоруському» випадку ситуація така, що залишатися «острівцем соціалізму» нам не вигідно економічно. У сучасному світі так не виживеш. У будь-якому випадку необхідно рівнятися на сусідів - ближніх і дальніх. В результаті Білорусь буде змушена сама відмовлятися від «тимчасового монополізму». При всіх його плюсах мінусів також багато - в результаті, доведеться включатися в конкуренцію. І, схоже, цей момент настає.
Але є й зовсім погана новина. Абсолютна більшість компаній, за словами К'єлла Нордстрема, в змозі створити тільки одну тимчасову монополію. Просто тому, що дійсно яскраві ідеї з'являються надзвичайно рідко.
«Візьмемо компанію« Вольво »: вона реалізувала свого часу абсолютно приголомшливу ідею - створити безпечний автомобіль. І нехай машина виглядала потворно, як російський танк, але на ній можна було на швидкості в 80 км / год врізатися в бетонну стіну і вийти неушкодженим. І тому вона була надзвичайно популярною. Але пізніше все автомобілі стали безпечними. І «Вольво», не зумівши реалізувати другу яскраву ідею - автомобіль для жінок, стала китайської », - наводить приклад К.Нордстрем.
Чи зуміє Білорусь створити нову «тимчасову монополію» - таку, завдяки якій наша країна знову сприймалася б «інакше»? Поки блискучої ідеї немає ...
Дякуємо консультаційну компанію «Ключові рішення» за допомогу в роботі на конференції « Топ-менеджмент: Результат не бреше ! »
Сергій Киеня
Фото: Анна Іванова
Що спільного у Леді Гаги, IKEA, Apple і Білорусі?Для того щоб перевірити, ідея хороша чи погана, необхідно відповісти на головне питання: чи може ідея дати вам тимчасову монополію?
Але як бути з Білоруссю?
Чи зуміє Білорусь створити нову «тимчасову монополію» - таку, завдяки якій наша країна знову сприймалася б «інакше»?