- Вихідні дані для написання сценарію корпоративу
- Пишемо сценарій корпоративу відповідно до цілей заходи
- Які завдання повинні бути враховані при написанні сценарію корпоративу
- Структурні елементи сценарію корпоративу
- Чи вдалося в повній мірі виконати сценарій корпоративу
Будь-яке корпоративне свято, і особливо день народження компанії не повинен зводитися лише до того, щоб співробітники змогли смачно поїсти і повеселитися. Сценарій корпоративу повинен бути таким, щоб підвищити мотивацію персоналу і досягти певних бізнес-цілей. У статті розповідається про те, як HR-службі групи компаній RCG вдалося зробити День народження компанії працюючим інструментом нематеріальної мотивації співробітників.
Зі статті ви дізнаєтесь:
- Як сформулювати конкретні бізнес-цілі проведення корпоративу;
- Як з урахуванням бізнес-цілей правильно сформулювати завдання заходу;
- Як вибрати концепцію і розробити відповідно до неї сценарій корпоративу;
- Як оцінити, чи вдалося досягти поставлені бізнес-цілі.
Вихідні дані для написання сценарію корпоративу
До групи компаній RCG входять чотири рекламних агентства, вона має філії в Санкт-Петербурзі, Єкатеринбурзі та Майамі (США). У московському відділенні компанії працює 160 співробітників. Кризові явища в економіці і в галузі стали каталізатором для розвитку бізнесу: кількість клієнтів і співробітників зросла, обороти збільшилися.
На 2016 рік керівництво компанії виробило план відповідно до її стратегічними цілями до 2020 року. Ці цілі без перебільшення можна назвати амбітними: фінансове зростання; значне підвищення ефективності роботи за рахунок креативного підходу, зміни комунікативних зв'язків з клієнтами, HR-стратегії. Для цього персонал повинен працювати на якісно новому рівні. Це стане можливим, якщо кожен співробітник підтримає прийдешні зміни і зрозуміє, наскільки важливо вийти на новий рівень, який в цьому сенс.
Загальна зустріч - корпоративний захід - прекрасна можливість розповісти всім співробітникам про наявні та запланованих досягнення компанії, мотивувати і надихнути їх на подальший ріст і розвиток. День народження компанії вирішено провести як триденний виїзний корпоратив: на п'ятницю запланований заїзд в пансіонат, від'їзд - у неділю. Передбачуване число учасників і гостей - 170 осіб.
Пишемо сценарій корпоративу відповідно до цілей заходи
У загальному випадку корпоративи проводяться, щоб зібрати всіх співробітників, продемонструвати їм, що вони трудяться в солідній компанії, що розвивається, підвищити командний дух. Але це все - загальне місце, а не мета.
Щоб написати сценарій корпоративу, необхідно продумати, якої мети ви хочете домогтися за рахунок його проведення, які бізнес-завдання повинні бути вирішені. Відштовхуючись від цього ви оберете потрібну методику і інструменти, зможете знайти рішення, за допомогою яких досягнете поставленої мети.
«Для управлінців вміння продумувати і писати сценарії - ключова компетенція»
Якщо спиратися на приклад компанії RCG, були сформульовані три мети, що враховують завдання, які керівництво компанії поставило перед HR-службою на майбутнє:
- Підвести підсумки минулого 2015 року; відзначити досягнення компанії та стійке зростання показників її діяльності, який спостерігається, незважаючи на кризу в економіці;
- Розповісти співробітникам про плани на 2016 рік і стратегічні цілі компанії до 2020 року;
- Підвищити вмотивованість, лояльність і залученість персоналу, ефективність кожного співробітника.
Які завдання повинні бути враховані при написанні сценарію корпоративу
Відповідно до переліченими вище цілями, були сформульовані завдання, які будуть враховуватися при розробці сценарію корпоративу:
- Розповісти присутнім про досягнення компанії, представити її успіхи як результат спільних зусиль;
- Відзначити особливо відзначилися співробітників, піднести їх особисті успіхи як внесок в загальний результат;
- Розповісти про плани діяльності компанії на 2016 рік за основними напрямками: фінанси, клієнтська стратегія, HR-стратегія;
- Розповісти персоналу компанії про її стратегічні цілі на період до 2020 року;
- Відсвяткувати День народження компанії так, щоб він запам'ятався співробітникам, дати їм можливість відпочити в відповідно до своїх уподобань і повністю змінити обстановку;
- Вселити в співробітників почуття гордості за компанію, підвищити ступінь їхньої лояльності і залучення, надихнути і мотивувати на подальші досягнення, на повне розкриття їх потенційних можливостей.
День народження компанії: не просто смачно поїсти і розважитися. Як провести, щоб мотивувати персонал і досягти бізнес-цілей
Структурні елементи сценарію корпоративу
- Концепція свята, її обгрунтування: чому саме з її допомогою можна буде досягти поставлених цілей;
- Сценарій корпоративу;
- Сценарно-режисерське рішення, що об'єднує весь захід в одну цілісну композицію;
- Попереднє оповіщення та залучення співробітників в торжества;
- Сцена і оформлення майданчика, що відображають загальну концепцію заходу;
- Ресепшен: місце, куди будуть прибувати учасники, хто їх зустрічатиме і розміщувати;
- Урочисте відкриття корпоративного свята;
- Офіційна частина заходу;
- Розважальна програма: запрошені музиканти, ведучий (можна обійтися і своїми талантами);
- Завершальна частина свята;
- Сувеніри, фото, відеоролики;
- План-графік проведення корпоративу.
Що було включено в сценарій корпоративу
Концепція заходу повинна сприяти виконанню всіх намічених заходів. Підберіть таке сценарно-режисерське рішення, яке зв'яже всі епізоди програми, збудуйте таймінг проекту. У невимушеній і дохідливій формі доведіть до співробітників інформацію про програму, залучіть їх в те, що відбувається.
Оскільки свій День народження компанія в Сочі, в Червоній Поляні, в п'ятизірковому готелі Marriott і співробітники компанії взяли участь в сходження на вершину Кам'яний Стовп, концепція заходу була сформульована як «2509 метрів над рівнем ринку».
Співробітники не хочуть на корпоратив. Чому і що робити?
Основна частина заходів пройшла ввечері в п'ятницю. Святкування складалося з офіційною і неофіційною частин. На офіційній частині були підведені підсумки, озвучені цілі на наступний рік і стратегічні цілі компанії до 2020 року. В офіційну частину увійшло і нагородження кращих співробітників. Перемога присуджувалася як в таких серйозних номінаціях, як Гран-прі, «Відкриття року» і «Людина року», так і в жартівливих: «Душа компанії», «Я б запросила його на вечерю», «Слава Богу, ти прийшов!» . Отримання нагороди в будь-який з цих номінацій - найкраща нематеріальна мотивація на досягнення успіху.
У неофіційну частину увійшли шоу-програма, самодіяльні номери, дискотека та караоке. Щоб у працівників не склалося відчуття «зобов'язалівки», в програму заходів повинні бути включені події як обов'язкові так і не обов'язкові для відвідування.
Чи вдалося в повній мірі виконати сценарій корпоративу
Після корпоративу було проведено опитування співробітників, які взяли в ньому участь. Він показав, що цей захід було визнано кращим з тих, що проводилися в останні роки. За десятибальною шкалою воно було оцінено на 9,63 бала. З тієї ж шкалою співробітники оцінили свою задоволеність роботою в компанії на 8 балів, а лояльність компанії - на 8,5 балів.
Компанія вже сьогодні відчула результати впровадження в життя цього успішного сценарію корпоративу - завдяки збільшеній лояльності і задоволеності вдалося успішно реалізувати і інші HR-проекти. Через місяць після святкування Дня народження компанії HR-служба впровадила систему адаптації персоналу і провела оцінку, за результатами якої було розроблено систему навчання.
Чому і що робити?