Матриця попарного порівняння

1. визначення
2. Застосування інструменту
3. Покрокова інструкція для оцінки методу попарного порівняння
4. Внесок учасника:

Матеріал з ВікіПро: Галузева енциклопедія. Вікна, двері, меблі

визначення

Матриця попарного порівняння - інструмент кількісного аналізу при прийнятті рішень, який дозволяє команді значно спростити нерідко такий заплутаний процес визначення пріоритетів.

Застосування інструменту

Кожному члену команди необхідно вибрати один із запропонованих попарно варіантів, що включають кілька різних завдань, над якими пропонується працювати, або кілька рішень, які пропонується перевірити. Даний інструмент найлегше використовувати в умовах, коли кількість наявних варіантів відносно невелике, тому що якщо прийняти кількість варіантів за N, то число порівнянь одно = N (N - 1), наприклад:

Покрокова інструкція для оцінки методу попарного порівняння

1). Роздрукуйте матрицю або накресліть її на фліпчарті або дошці. У лівій частині матриці перерахуйте всі наявні варіанти (можливості «проривів» і т.д.).
2). У верхній частині матриці перерахуйте всі можливі пари варіантів.
3). Попросіть кожного учасника оцінити кожну з перерахованих пар варіантів і вирішити, за який варіант в кожній парі вони проголосують як за найбільш оптимальний.
4). Опитайте учасників варіант за варіантом (рухайтеся послідовно зверху вниз матриці).
5). Фіксуйте кількість голосів в парах, одну за одною (рухайтеся послідовно по рядах зліва направо) з кожного розглянутого варіанту.

Наприклад, проводячи опитування учасників щодо варіанту А, починайте з пари «А чи В», задаючи учасникам питання: «Якщо потрібно вибрати між А і В, то хто з вас вибрав би А?» Зафіксуйте кількість голосів, отриманих за «А», і переходите до пари «А чи С», задаючи питання: «Якщо потрібно вибрати між А і С, то хто з вас вибрав би С?» Коли закінчите опитування по всіх парах, в яких є варіант А, виконайте те ж саме для варіантів в, С, D і E. Примітка: Не у всіх парах з перерахованих у верхній частині матриці буде містяться той варіант, за котори голосують учасники, в таких випадках залишайте відповідну клітку матриці чистої або закресліть її.

6). Перевірте результати голосування, підсумуйте голосу, поставлені під кожною парою. Підсумкові значення повинні бути рівні числу членів команд (-и), які беруть участь в голосуванні.
7). Після того, як голоси, отримані по кожному варіанту, будуть записані і підраховані, визначте загальну кількість балів по кожному варіанту і запишіть їх у правій частині матриці. Варіант, який отримав максимальний бал, і слід вважати найбільш оптимальним для команди. Але: На відміну від діаграми взаємозв'язків , При застосуванні методу попарного порівняння не враховуються системні взаємозв'язки між трьома і більше альтернативними варіантами.

Матеріал, що використовується: 1. Томас Джексон «Хосин канри: як змусити стратегію працювати». Пер. з англ. - М .: Інститут комплексних стратегічних досліджень, 2008. - 248с.
ISBN (англ.) 978-1-56327-342-1, ISBN (рус.) 978-5-903148-25-7

Внесок учасника:

Кислицин Андрій

Зворотній зв'язок Автору