Главная

Статьи

Аналіз основних напрямків стратегічного розвитку хімічної промисловості Росії на період до 2030 року

Аналіз основних напрямків стратегічного розвитку хімічної промисловості Росії на період до 2030 року

Тези доповіді на VIII Міжнародній науково-практичній конференції «Логістика і економіка ресурсоенергозбереженні в промисловості ЛЕРЕП-8-14»

Савінков С.В., к.т.н., РХТУ ім. Д. І. Менделєєва; Ахметова В.Н., к.е.н., ТОВ «Газпром трансгаз Казань»; Савічева А.С., магістрант, РХТУ ім.Д.І.Менделеева

У затвердженій Міністерством енергетики, а також Міністерством промисловості і торгівлі Російської Федерації Стратегії розвитку хімічної промисловості РФ до 2030 року вказані основні напрямки підвищення конкурентоспроможності вітчизняного хімічного комплексу в умовах глобалізації: раціональне використання сировинних і паливно-енергетичних ресурсів, інноваційного потенціалу економіки країни; поліпшення соціально-економічної ситуації; забезпечення економічної безпеки країни; зростання національної безпеки Росії за рахунок стійких поставок цінної хімічної продукції ряду провідних галузей російської промисловості громадянського і оборонного характеру. Ухваленню стратегії передувала серйозна аналітична робота, яка проводиться спільно з Президією Російського Союзу Хіміків, що дозволила об'єктивно оцінити стан світового і російського ринку хімічної та нафтохімічної продукції; визначити позиції РФ в світовому хімічному комплексі за останні кілька років (з 2008 по 2012 рік).

Зокрема, в Стратегії 2030 зазначено, що світовий хімічний комплекс перевершує інші галузі по наукомісткої і продуктивності, відстаючи тільки від фармацевтичної галузі, в якому Росія займає лише 8 місце за обсягом ВВП, і лише 73 з обсягом продукції хімічного комплексу. Підкреслюється, що, незважаючи на наявність таких російських фундаментальних чинників конкурентоспроможності, як доступ до мінеральної сировини, наявність великого внутрішнього ринку хімічної продукції, кваліфікованих кадрів, розвиток вітчизняних виробництв тонкого хімічного синтезу, на жаль, російська хімічна промисловість істотно відстає від світових темпів розвитку: слабо розвинена малотоннажна хімічна промисловість, експортуються продукти з низькою доданою вартістю, імпортуються продукти з високою доба тичних вартістю (за даними United Nations Conference on Trade and Development UNCTAD. У структурі світового експорту товарів за 2013 років Russian Federation, на жаль, знаходиться на 19-му місці по хімічній сировині і хімічних виробництв, в тому числі фармацевтиці, лакофарбової продукції, побутової хімії подушечок і поліруючим засобів, а також по виробах з пластмаси і гуми).

Стратегії 2030 повинна усунути ряд основних недоліків, що впливають на зростання конкурентоспроможності основних галузей хімічної промисловості: високі ціни і відсутність необхідного асортименту сировини; високий рівень зносу виробничого обладнання; низька ефективність зовнішньоторговельної політики; недостатньо високий кадровий, науковий і технологічний потенціал хімічної промисловості; високі ціни на електроенергію і залізничні перевезення; недостатній розвиток і використання систем стандартів, контролю якості хімічної продукції і якість навколишнього природного середовища; недостатня ємність внутрішнього ринку хімічної продукції; залежність стратегічних галузей економіки від імпортної хімічної продукції; висока капіталомісткість і вартість експлуатації основних фондів; низька доступність фінансових ресурсів і високе податкове навантаження на хімічні підприємства.

Для реалізації Стратегії 2030 сформульовані досяжні цілі двох рівнів і поставлений ряд конкретних завдань. Реалізувати Стратегію передбачається в три етапи: в період з 2014 р по 2016 г. - етап підготовки рішень, з 2017 р по 2020 г. - етап реалізації рішень і з 2021 р по 2030 г. - власне організація експлуатації виробництв.

Цілі першого етапу - це підвищення конкурентоспроможності хімічної промисловості та зміцнення національної безпеки Росії. Цілі другого етапу - це зростання значущості хімічної галузі в економіці країни, хімізація суміжних галузей економіки; створення високопродуктивних робочих місць; здійснення імпортозаміщення в споживанні хімічної продукції; збільшення глибини переробки мінеральної сировини; розвиток і реалізація інноваційного потенціалу; забезпечення стратегічних галузей економіки спеціальної вітчизняної хімічної продукцією.

Необхідно особливо підкреслити, що тільки при оптимальному використанні всіх видів інтелектуальних, організаційно-управлінських, виробничих і мінеральних ресурсів хімічної промисловості, використанні методів логістики ресурсозбереження та інформаційних систем логістичного управління ланцюгами поставок промислових підприємств, а також при широкому використанні можливості ефективного приватно-державного партнерства можна реалізувати можливість переходу від стратегії виживання, що, на жаль, характерно для значного числа вітчизняних промислових підприємств, до сталого розвитку виробництва в довгостроковому періоді. Тому в умовах можливого об'єктивного зниження державного фінансування підприємств хімічної промисловості необхідно максимально використовувати власні організаційно-управлінські інструменти і виробничі ресурси, орієнтуючись, головним чином, на інноваційну діяльність.

Оскільки будь-яка інноваційна діяльність хімічного підприємства пов'язана з підвищеними витратами на реалізацію обраних концепцій, а сучасні зовнішні фактори не припускають державного фінансування, то хімічним підприємствам РФ доцільно використовувати інноваційні організаційно-управлінські стратегії, в тому числі логістичні стратегії пайової розподілу прибутку в ланцюгах поставок, стратегії « стрункого виробництва »і« 6 сигм »і ін., реалізація яких дозволяє задіяти всі вхідні в ланцюг поставок х мические підприємства від закупівлі сировини і ТЕР до розподілу хімічної продукції споживачами.

Сутність логістичного управління хімічною продукцією в ланцюгах поставок на основі стратегії пайової участі всіх підприємств ланцюга поставок, при якому прибуток кожного постачальника хімічної продукції формується з урахуванням частки функціонального використання високої якості, мінімальної кількості і асортименту хімічної продукції у виробництві готового кінцевого продукту. Метою корпоративної єдності фінансових інтересів кожного споживача і кожного постачальника в ланцюзі постачань є поліпшення взаємодії, безперервного вдосконалення і застосування інновацій за рахунок зниження обсягу споживаної високоякісної хімічної продукції з одночасним підвищенням «цінності», тобто доданої вартості готового кінцевого продукту.

Список літератури

1. Матеріали для доповіді в РСПП «Стратегія розвитку хімічної промисловості РФ до 2030 року» від 20 лютого 2014 року опубліковане в мережі Інтернет http://www.nsopb.ru/fck_editor_files/files/e18d510825ed40060d859617c41b0bf6.pdf

2. Джерело даних UNCTADstat: http://unctadstat.unctad.org/wds/TableViewer/tableView.aspx?ReportId=24738

3. Кафаров В.В., Мешалкин В.П., Грун Г., Нойманн В. Методи забезпечення та оптимізації надійності хімічних і нафтохімічних виробництв. - М .: Хімія, 1987. - 270с.

4. Мешалкин В.П., Дові 'В, Марсаніч А. Стратегія управління ланцюгами поставок хімічної продукції і забезпечити сталий розвиток. - М .: РХТУ, 2003. - 542 с., Іл.

5. Мешалкин В.П. Логістика ресурсоенергозбереженні - найважливіший організаційно-управлінський фактор підвищення конкурентоспроможності нефтегазохимического комплексу. III Міжнародний промислово-економічний форум «Стратегіяоб'едіненія: Вирішення актуальних проблем нафтогазового і нафтохімічного комплексів на сучасному етапі», Москва, 14-15 жовтня 2010 р 60 с.

6. Мешалкин В.П. Промислова логістика та сталий розвиток. Зб. «Науковий Альманах Високих Гуманітарних Технологій (НАВІГУТ). - Додаток до журналу «Безпека Євразії», Тематичний випуск «геоекономічних мислення, мережеві технології та реальність», -М: № 4. - № (14), 2003. - с.-31-64.

7. Мешалкин В.П., Пуйджанер Л. Логістичне управління хімічними підприємствами, Логістика, 2002 С.39-45

6. Мешалкин В.П., Товажнянський Л.Л., Капустенко П.О. Основи теорії ресурсозберігаючих інтегрованих хіміко-техно логічних систем. - Харків: НТУ (ХПІ), 2006. - 412 с., Іл.

8. Мешалкин В.П. Принципи прогнозування і попередження надзвичайних ситуацій на об'єктах хімічної промисловості // Хімічна гідродинаміка і теоретичні основи нелінійних хіміко-технологічних процесів / під ред. А.М. Кутепова. - М.: МГУІЕ. -1998. - С. 72-91.

9. Мешалкин В.П. Логістика як важливий фактор забезпечення сталого розвитку. Проблеми управління стратегічним розвитком, інноваціями, якістю та охороною навколишнього середовища. Передові концепції логістики та маркетингу: Матеріали методичної та науково-практичної конференції «Економічні та управлінські технології XXI століття: теорія і практика, підготовка фахівців» / СПбГТУРП. СПб., 2003. Випуск 1. 119с.

10. Мешалкин В.П. Сучасні концепції физикохимии і логістики ресурсозберігаючих хімічних технологій. Мат-ли XVIII Менделєєвського з'їзду із загальної та прикладної хімії, секція 3 «Актуальні питання хім. виробництва, оцінка технічних ризиків », підсекція. «Фізико-хімічні основи раціонального використання природних і техногенних ресурсів», М .: Кордон, 23-28 вересня, Т.3, 2007р.

Савінков Сергій Савінков Сергій

Aspx?

Новости