Ефективність будь-якого підприємства багато в чому залежить від персоналу. Щоб стимулювати людину до роботи, є багато різних методів, які були розроблені фахівцями і на даний момент успішно реалізовуються на багатьох фірмах і компаніях. Економічні методи управління в менеджменті дозволяють вплинути на відносини і на інтерес співробітників, щоб досягти необхідних результатів. Що важливо, вони можуть враховувати інтереси не тільки підприємства, але і держави і кожного працівника.
Сутність економічних методів управління
Застосовуючи такий метод управління, відбувається стимулювання працівників підприємства шукати різні варіанти поліпшення виробництва, ефективності праці, а також це сприяє більш раціональному використанню ресурсів.
- Прямий розрахунок заснований на плановому, централізованому і директивному розподілі або перерозподілі різних ресурсів (трудових, матеріальних і фінансових), що дозволяє розширити відтворення. У свою чергу, прямий розрахунок можна розділити на плановий і директивний. Завдяки його використанню можна попередити і ліквідувати НС. В інших ситуаціях, він може проявляти себе у вигляді субсидій, дотацій і субвенцій.
- Господарський розрахунок заснований на вживанні вартісних категорій у вигляді інструментів для регулювання, а також важеля для зіставлення результатів, витрат і реалізації.
В економічних методах велике значення має системність і комплексний підхід. Застосовуються різні стимули, що враховують зацікавленість і відповідальність працівників за можливі наслідки прийнятих рішень, а також спонукають прагнути до реалізації поставлених цілей без контролю і вказівок. Основні методи управління на рівні країни представлені оподаткуванням і кредитно-фінансовим механізмами. На рівні окремих підприємств і фірм в основному застосовуються:
- Різного роду матеріальне заохочення, в тому числі і заробітна плата.
- Методи відповідальності, тобто можливість отримання винагород або застосування санкцій, враховуючи якість і ефективність праці.
- Стимулювання інноваційної діяльності, що допомагає збільшити ефективність роботи і якість продукції.
Економічний вплив має безпосереднє вплив на специфіку керованої системи. Відповідно до цього виділяють такі форми керівництва: планування, аналіз, госпрозрахунок, ціноутворення і фінансування. Для вирішення завдань управління також застосовуються економіко-математичні методи. Завдяки їм можна отримати конкретні дані, які допомагають охарактеризувати, проаналізувати 
і знайти більш правильне рішення ситуацій.
Приклади економічних методів управління
Багато керівників вибирають субсидування персоналу, наприклад, створюючи окремі їдальні. Багато магазинів і інші підприємства, пов'язані з товарами, пропонують своїм співробітникам купувати продукцію зі знижкою. У деяких випадках керівники зупиняють свій вибір на позиках, тобто людина має можливість отримати кредит з низьким відсотком на різні споживчі цінності. Багато великих компаній пропонують своїм працівникам приватне страхування здоров'я, що дозволяє отримувати обслуговування в приватних клініках.
